فلسفه حجاب نمونه اقتصاد اسلامی دروغ ِ تکثّرگرایی به بهانه غزّه خانه داری یا نداری

[بیشتر]

حلقه میانی چیست؟ فقه هوش مصنوعی فهرست فصوص و فتوحات ما چند روح داریم؟ چه شود؟

[بیشتر]

• موانع طراحی حکومت
• داستان ِ بانکدار
• روش محاسبه سود وام بانکی
• مسأله شناخت
• تأمین امام جماعت
• اصول تربیت فرزند
• انرژی‌های غیرهمسو
• مسیر مرجعیّت
• خانواده؛ دشمن کاپیتالیسم
• هویّت ِ بورس
• عشق و فقه
• نواقص العقول
• من؛ مسئول
• فهم غلط از استخاره
• درمان ِ سازمان ِ تنبل
• تحولات اقتصاد کلان
• اولین نرم‌افزار من
• انقلاب در ساختارها
• پول در بانک
• سازمان جبهه
• آسیب فعالیت فرهنگی
• سامانه خانواده
• چرا تعدّد زوجات نه
• هدف ِ ازدواج
• چه کنیم؟
• سبک زندگی
• نسبت عقل و دین
• حل مشکل جبر و اختیار
• پارادوکس طلبه برنامه نویس
• سفرنامه خاورمیانه

[بیشتر]

دبیرستان سرای ایرانی ایده پرتقالی اگر خواننده بازگردد رأی ِ مخفی دستاورد تحصیلی

[بیشتر]

خیلی‌ها استفاده می‌کنند
از این مدل
از این روش
در طراحی راهبردهای سازمانی
من نیز
در بسیاری از کارها
و به نظرم رسید نمودار دقیق‌تری از آن ترسیم کنم
نموداری که بهتر فرآیند را نشان دهد:

[تصویر بزرگ]

اما بعد چه؟!
مشکل دقیقاً این‌جاست
معمولاً رها می‌شود
ذوقی و سلیقه‌ای
دیگر انگار روش منظمی نیست
مدل و الگویی
از راهبردها چطور به راهکار یا راهکنش (تاکتیک) برسیم؟!
سؤال این است
پس نمودار دیگری طراحی
فرآیند بعد را نشان دادم
این‌طور:

[تصویر بزرگ]

نخست باید رویکرد خود را مشخص کنیم
انتخاب یعنی
ضعف‌ها مهم نیست و می‌خواهیم بر قوّت‌ها تکیه کنیم؟
فرصت‌ها خیلی گذرایند و نه ماندگار
می‌خواهیم زود به آن‌ها دست یابیم؟
تهدیدها جدّی و ما هم ضعیف
اول باید امنیت سازمان خود را تأمین کنیم؟
سازمان البته می‌تواند کشور باشد
می‌تواند دولت باشد
تا برسد به یک بنگاه اقتصادی خُرد حتی
یک مغازه شاید
حالا اولویت راهبردها مشخص می‌شود
این می‌شود تاکتیک
قدم بعد برنامه‌ریزی‌ست
هدفگذاری
طراحی پروژه‌ها
و بر اساس آن‌ها رسیدن به ساختار مناسب
الگویی که سازمان را شکل می‌دهد
سازمانی که بتواند این برنامه را اجرا نماید
تمام روند در این نمودار
امید که برای دیگران هم مفید افتد!

امام رضا (ع): «قَالَ اَللَّهُ عَزَّ وَ جَلَّ یَا اِبْنَ آدَمَ ... قَدْ نَظَمْتُ لَکَ کُلَّ شَیْءٍ تُرِیدُ» (کافی، ج1، ص159)
خدای بلندمرتبه فرمود: ای فرزند آدم، هر آن‌چه اراده می‌کنی را من برایت منظّم کردم [و در اختیار تو نهادم].

با عنوان مبانی نظری در پژوهش
انواع آن
جدولی در کتابی دیدم
برای خودم مفید
گفتم شاید برای شما هم
عکس گرفتم
برای وبلاگ
این مجموعه از تعاریف را:



امام صادق (ع): «أَتَى عَالِمٌ عَابِداً فَقَالَ لَهُ کَیْفَ صَلاَتُکَ فَقَالَ مِثْلِی یُسْأَلُ عَنْ صَلاَتِهِ وَ أَنَا أَعْبُدُ اَللَّهَ مُنْذُ کَذَا وَ کَذَا قَالَ فَکَیْفَ بُکَاؤُکَ قَالَ أَبْکِی حَتَّى تَجْرِیَ دُمُوعِی فَقَالَ لَهُ اَلْعَالِمُ فَإِنَّ ضَحِکَکَ وَ أَنْتَ خَائِفٌ أَفْضَلُ مِنْ بُکَائِکَ وَ أَنْتَ مُدِلٌّ إِنَّ اَلْمُدِلَّ لاَ یَصْعَدُ مِنْ عَمَلِهِ شَیْءٌ» (کافی، ج2، ص313)
عالمی به نزد عابدی آمد و به او گفت: نمازت چطور است؟ [عابد] گفت: از مثل من درباره نماز سوال شود؟! در حالی‌که خدا را از فلان زمان عبادت می‌کنم؟! [عالم] گفت: گریه‌ات چطور است؟ [عابد] گفت: آن‌قدر گریه می‌کنم تا اشک‌هایم سرازیر می‌شود. پس [عالم] به او گفت: حقا که خنده‌ات در حالی‌که ترسان [از خدا] باشی خیلی بهتر است از گریه‌ات در حالی‌که [به عمل خود] رضایت داری. همانا هیچ یک از اعمال ازخودراضی صعود نکرده و بالا نمی‌رود.

سال 1367
مفصل است
ابتدا در توصیف نظام اسلامی
نظام ولایت ربوبی
ساختار جدیدی از حاکمیت
و بعد ناتوانی‌ها و ناکارآمدی‌های حوزه علمیه
و البته ناتوانی‌ها و ناکارآمدی‌های دانشگاه هم
در این‌که چرا نظام اسلامی هنوز اسلامی نشده
سپس سراغ دولت
اشکال کار آن‌ها
که چرا نتوانسته‌اند



چقدر به کار امروزمان
چقدر مفید و قابل توجه
خصوص بخش آخر
آخرین فصل
فصل پنجم
وقتی ضعف‌های دشمن را برمی‌شمرد
و قدرت‌های ما را
توانمندی‌های نظام اسلامی را
به عنوان راه حل
راهگشا
امید به آینده



امروز به کار می‌آید
اگر چه به دست امام ره نرسید
ماند تا ایشان به رحمت خدا رفت
امروز باید بازخوانی کرد
نموداری کردم که راحت‌تر بشود!

[نمودار کامل به صورت تصویر]

[فایل xmind]

دوشنبه 03 اسفند 13

امروز:  بازدید

دیروز:  بازدید

کل:  بازدید